Аудит как описание существующей инфраструктуры, так называемое «как есть», сам по себе заказчику обычно не нужен. Однако, мы не раз видели огромные пылящиеся в архивах тома с подробными описаниями текущей инфраструктуры – результатами заказанного аудита.
И только совсем небольшая глава в этих томах посвящена рекомендациям – что, собственно, нужно сделать с точки зрения консультантов.
Предлагаем экономить бумагу и место в архивах! И делать аудит для решения конкретной задачи Заказчика. Например, по результатам аудита восстановить схему текущей сетевой архитектуры и дать рекомендации по ее оптимизации, если необходимо, или определить текущую общую емкость СХД и проанализировать на предмет разумной достаточности, провести инвентаризацию виртуальной инфраструктуры и «почистить» мусор и т.д. Вариантов много, главное, чтобы результатом аудита было конкретное решение задачи Заказчика.
В копилке опыта наших специалистов – крупные проекты-обследования как инфраструктуры предприятий в целом, там и инфраструктурных направлений, в частности, направлений информационной безопасности, серверной и сетевой инфраструктуры. Наши специалисты также имеют опыт аудита территориально распределенной ИТ-инфраструктуры с обособленными подразделениями и филиалами, которые на момент аудита жили независимой от головного предприятия жизнью, а по замыслу должны были влиться в единую ИТ-инфраструктуру. И с минимальными затратами, разумеется.
Результатом этих работ был не только отчет по аудиту, но и проект интеграции с предлагаемой спецификацией недостающего оборудования.